縫紉機械企業流量暴漲，看看他們是如何做到的？

海外疫情正加速蔓延，終端消費受到抑制，作為向服裝、鞋帽等消費品行業提供技術裝備的縫制機械行業， 受下游企業訂單銳減、減產停工以及投資低迷等影響，我國縫制機械行業近期也開始面臨訂單延遲交付和暫時取消等嚴峻挑戰。 縫紉機械企業如何在如此嚴峻的形式破局營銷？廣州市滿藝機械設備有限公司打破傳統營銷桎梏，流量、詢盤在疫情期間逆流而上，我們看看他們是如何做到的？ 廣州市滿藝機械設備有限公司作為一家擁有23年積累的縫紉機維修技術實力和行業經驗的縫紉機械企業，以優良的品質和可靠專業的縫紉機維修技術，得到了眾多客戶公認的良好口碑和聲譽。公司專業批發、零售進口原裝二手縫紉機械，包括制衣制帽類二手縫紉機、制鞋類二手縫紉機、手袋箱包座墊類二手縫紉機、家具沙發皮具類二手縫紉機等。

意大利時裝展會 WHITE Milano 為買手和展商構建 B2B平臺

意大利時裝展會WHITE Milano目前正在打造面向買手和參展商的全新數字化服務，其中包括構建一個B2B平臺，以應對后疫情時期的市場發展。作為這項數字化轉型的一部分，White Milano展會于一月任命Federico Poletti為傳播及市場總監。 　　同時，為了與意大利中小企業保持緊密聯系，White Milano展會創始人Massimiliano Bizzi走在前沿。他近期擔任＃InsiemeSiamoPiùForti(團結讓我們更有力量)宣傳活動的代言人，該活動聚集了3500多家意大利中小型企業。 　　Federico Poletti在一份官方聲明中指出：“為應對目前的形勢和尋求疫情后必需的經濟干預措施，我們正努力通過在社交渠道上向意大利中小型企業推廣這一運動。所有這一切有助于幫助他們了解展會的角色將如何變化。在未來，White Milano展會將成為企業聚集和提供服務的樞紐，能夠以不同的方式同時滿足B2B(面向商家)和B2C(面向客戶)方面的需求?！?　　WHITE Milano由Massimiliano Bizzi創立，米蘭市政贊助，與米蘭時裝周同期舉辦，是當代時尚潮流趨勢的專業策展機構，專注于發現發掘國際市場上優秀的先鋒設計師品牌。

時尚品牌如何吸引“數字原生一代”？

讓品牌市場營銷部門絞盡腦汁想要迎合的Z世代“新新新人類”，是怎么樣的消費觀呢？ 　　有心人也許會發現，近兩年，越來越多的時尚品牌啟用了偶像作為代言人。這是時尚界向新一代消費者示好的重要手段。 　　幾年前，“千禧一代”還是奢侈品營銷界一個重點研究對象。鉆石巨頭戴比爾斯集團在2016鉆石行業分析報告指出，盡管千禧一代面對著不如以往般有利的經濟條件，加上發展步伐亦較上一代為慢，但當他們漸趨成熟后，會對鉆石消費表現出強烈需求。而短短不到五年時間，不知道“千禧一代”是否“成熟”，更多奢侈品已經把眼光移向了更為年輕的Generation Z，即Z世代。 　　有別于我們習慣把不同時代的人歸納泛指為XX后，國際上比較通行的代際劃分是：以Z世代泛指95后，對應著Y世代即千禧一代(出生于1980至1995年間)和X世代(出生于1965至1980年間)。不同時代的人由于成長環境的不同，會形成帶有群體性差異的消費觀念。據調查數據統計，中國的Z世代人群約有1.49億人，預計在2020年他們會占整體消費力的40%。 　　那么現在讓品牌市場營銷部門絞盡腦汁想要迎合的Z世代“新新新人類”，是怎么樣的消費觀呢？品牌又是采取怎樣的手段達到“贏Z世代者贏未來”的呢？

企業在定做員工工作服時注重的價值是什么？

在對工作服消費者行為的調查中，74%的企業消費者選擇“統一的企業外部形象”作為“購買工作服的理由”。由此可見，由于工作需要等原因，傳統的“工裝”采購模式已逐漸淡出現代企業裝飾觀念，取而代之的是注重工裝造型的企業。統一形象，發揮企業文化的新功能。 企業非常重視統一形象的塑造，因為員工形象在企業行為中起著至關重要的作用，甚至與企業的發展息息相關。特別是在商業領域，對于金融、電信、法律、教育、商業等廣義的服務業來說，與客戶的接觸是多方面的，要體現較強的職業形象素養，使客戶具有信任和熱誠，充分傳達企業的實力和文化。